Part2　球界再生の方程式　二宮清純×井箟重慶

根が深い裏金問題

二宮　僕は、裏金には２種類あると思っています。1つ目は、学生や社会人に対する“栄養費”などです。これは違法性がある。受け取った側が収入として申告していなければ脱税の可能性がありますし、スカウトがキックバックを得ているとしたら、これは球団に対する背任になりうる。2つ目は、これは横浜ベイスターズの那須野巧投手の例で明らかになりましたが、契約金の上乗せです。違法ではないかもしれないけれど、野球界のコンプライアンス（内部規定遵守）には反している。

井箟　おっしゃる通り、この問題は根が深い。過去のことについてどこまで洗いざらい出すのか。すべて暴露したらアマを含めて、さらに大問題になる。経験から言うと、裏金と一口に言うけど、やり方としてはいろいろある。
　まず、コミッショナーが、裏金とはどういう形態のものがあるのか、今までどういうことが行われてきたのかを調査する必要がある。今回、西武と横浜の問題が明るみに出たので、これを機に実態を究明すべきでしょう。もう見て見ぬふりは許されない。

二宮　コミッショナーが裏金調査の指令を出すべきだということですね。

井箟　そうです。業界内でルールを破ったことに対しては厳しく罰するべきです。だけど、コミッショナーはすでに逃げ腰ですよ。

二宮　一般法で罰せられないとしても、少なくとも球界の中でのペナルティはあってしかるべきです。裏金はいわばシロアリのようなもので、球団経営の圧迫要因にもなっているのだから。

井箟　これまで球界の中でルールを決めては、それを次々に破ってきた。ピッチャーのボーク、二段モーション……。いつもルールの抜け穴を探している。姿勢を正そうというのがないままに、ずるずるときてしまった。

二宮　これまでの例でいうと、逆指名制の導入が１９９３年で、その年に契約金の最高額を１億円と決めた（翌年より出来高払いも含めて１億５０００万円）。でも実際には守られていなかった。２００４年には当時、明治大学の一場靖弘選手が、複数の球団から栄養費と称するお金をもらっていたことが発覚して、球界は「倫理行動宣言」を作った。これも有名無実だった。

井箟　オリックスの代表だったころ、契約金の平均額が８０００万円ぐらいに上がってきたときに、契約金高騰の抑制を球団代表者会議で提案したんですよ。そのときに当時のコミッショナーが「コミッショナー指導」として、「上限を１億円。幅を持たせて出来高で５０００万円まで」と決めた。
今回、今の根来泰周コミッショナー代行が「上限は（球団が）自主的に決めたことだ」と言っていたけど、それは違う。議事録があるはずだ。

二宮　コミッショナー指導ならばコミッショナーに違反者を罰する権利があって当然ですね。

井箟　そうです。罰せられるべきものであるはず。でも実態は違う。最初は守られていたが、12球団が「どうしてもほしい」という選手が出てきたのを境に上限が守られなくなり、契約金はまた上がった。
球界の悪い体質だが、業界内で決めたルールを簡単に破っている。コンプライアンス無視をなくすには、きっちりとペナルティを決めないといけない。

二宮　罰則規定がなかったら実効性はありません。「倫理行動宣言」を作ったはいいが、あの宣言の中ではそれに反した球団に対する具体的なペナルティが決められていなかった。「コミッショナーの定めるいかなる制裁にも服する」とあるんですが、少なくとも、これに違反したら「次のドラフト会議に出られない」とか「５億円の罰金を課す」などの具体的なペナルティがなければ機能しませんよ。

井箟　僕は「10億円の罰金」にするのがいいと思うね。「10億円をほかの11球団にそれぞれ払え」というペナルティにする。そしたら、あるすごい選手を取るためにルールを破った球団は、合計１１０億円払わなきゃいけない。そこまで払って取りたい選手がいるかというと、いないでしょう。

二宮　さすがにいないでしょうね（笑）。

続きはFJ7月号で